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    코로나에 즈음하여 되짚어보는 리더십의 근본 원칙

    페이지 정보

    관리자 21-03-18 17:17

    본문

    [최동원 교수] 천리 밖 전장의 승리를 이끌기 위한 업무 분담의 리더십

    코로나19로 인해 본격적으로 확장되고 있는 비대면 업무 환경은 조직의 리더들에게 고충을 가중시키는 듯하다.

    ​하지만 일련의 문제들은 사실, 이제껏 우리가 익숙해져 있는 리더십에 근본적인 문제점이 있었음을 드러내 보이는 것에 불과하다.

    ​따라서 필자는 이 위기를 기회로 삼아 리더십의 ‘정상화’ 를 통해 그 ‘근본’으로 돌아갈 것을 제언한다.


    ​특히, 다음 세 형태의 업무 분담 리더십이 효과적일 것이다.


    첫째, 명확한 목표를 설정한 후 비로소 업무에 착수하고, 정기적인 목표와 방향성의 검토·수정·공유를 통해 모든 구성원이 목표를 항상 명확하게 공유하도록 해야 한다.

    둘째, 리더들은 ‘In-group(인싸)’ 구성원과의 사회적 거리를 유지하되 기존 경험에 기반해서 업무를 분담하고 높은 신뢰를 바탕으로 권한을 부여함으로써 이들이 리더들의 연장선상에서 활동하게끔 한다.

    셋째, ‘Out-group(아싸)’ 구성원을 대상으로 적극적 코칭을 실시해서 그들과의 업무적 거리를 좁히면서 진정한 조직 구성원으로 만들어야 한다.