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    코로나를극복하는 ‘언택트리더십(Untact Leadership)’

    페이지 정보

    관리자 20-07-22 15:21

    본문

    [COLUMN]

    [박찬균교수] 코로나를극복하는언택트리더십(Untact Leadership)’

     

    사실 언택트 시대는 이미 3~4년부터 시작된 경영환경의 방향이었다. 이러한 시대에 적합한 언택트 리더십(Untact Leadership)이란어느 개인이 장기간의 비대면이라는 업무 상황 속에서 지속적인 조직의 목표를 달성하기 위해 다른 사람이나 특정 그룹에 대해 긍정적이고 생산적인 영향력을 미치는 과정이다. 코로나바이러스감염증-19(이하 코로나)라는 변수에 따른 경영환경 변화 속에서 언택트 리더십을 발휘해야 하는 리더는 가지 역할에 집중해야 한다. 첫째는 결과 중심의 철저한 성과관리, 둘째는 구체적이고 실질적인 프로젝트 관리, 셋째는 구성원들과의 유기적인 관계 관리다.

     

     

    매일 아침이 되면좋은 아침~.”이라는 경쾌한 인사말과 함께 리더와 구성원들은 반가운 얼굴로 인사를 하며 출근하고, 책상에 앉아 자연스럽게 노트북을 켜고, 시간이 되면 아침 회의를 하며 리더는 본부장에게 보고하고, 사장님에게도 보고한다. 점심시간이 되면 리더와 구성원들은 함께 식사하고 나른한 오후 세시가 되면 회의실에 모여서 함께 차를 마시며 새로운 과제에 대해 논의한다. 이런 일상적인 풍경이 어느새 사라졌다.

    바로 코로나의 영향이다.